【助成金】 知ることが最初の一歩 
☆ 非正規社員が正社員になったら         72万円/1人
☆ キャリア形成を支援したら               60万円
☆ 技能検定合格報奨金制度を導入したら       60万円

『雇用保険の被保険者が一人いれば受給できるもの』から、
 『1000万円クラスのもの』まで、
たくさんの助成金があります。ぜひご連絡を!!

事務所紹介

ss-南雲哲男 004.jpg☆ ミッション ☆
経営者の支援
組織活性化の支援
小さな会社のNO,1創り

☆ コンセプト ☆
『人が動き、会社が儲かるしくみづくり』

☆ 所長除くスタッフ 4名(社会保険労務士 1人)


☆ 当事務所と顧問契約を締結していただきますと、人事総務のトータルサイト、
 「MyKomon」を利用していただくことができます。
  デモ画面  

☆ マイナンバー、推薦クラウド
マイナデCL.pdf

☆ 関連サイト ☆  
ユニオン・労働組合対策事務局 

まずはお気軽にご相談ください!!

業務方針(南雲の想い)

《中小企業、経営者への想い》

私自身30歳で脱サラして、人脈も金も何の資格もないところから個人事業ながら現在に至り、事業の辛さや楽しさ意義は充分わかっているつもりです。自身を表現し人を鼓舞し周りを活気づけさせるにはゼロから事業を起こしたり、小さな組織を切り盛りしていくことだを確信しています。

「中小企業が元気になることが日本が元気になることだ」と強く想っています。  

 

<経営者を支援します>

企業を取り巻く労働環境を年々厳しくなってきています。偽装請負やサービス残業等さまざまな問題が取り上げられていますが、目に余る企業の横暴はほんの一部で、ほとんどは善良な経営者ではないでしょうか。特に中小企業の場合、経営上やむを得ずやってしまったということがほとんどだと思います。労働法に関して締め付けを厳しくしすぎると、官製不況になってしまうのではないかと危惧します。いまやどんな企業であれ国際競争にさらされています。

「企業が健全になってこそ従業員が幸せになる」の考えのもと、経営者を支援していきます。

 

<強い組織づくりを支援します>

数多くの企業と係わらせていただいて感じることは、成長している企業は形はどどうであれ組織が強くなっています。(目標と役割の明確化、組織への貢献意欲が強い、コミュニケーションが良い・・・・・)

「健全で賢い組織づくり」のお手伝いは、生涯のミッションと感じています。

 

<経営体に良い刺激を与えます>

ダーウィンによれば、「生き残れる生物は大きい生物でもなく、速い生物でもなく、変化し続けられる生物」なのだそうです。

「第3者としての視点」を常に意識して行動します。

 


 

当事務所へ業務委託することの御社のメリット

T マネジメント力の強化 
「人が動き、会社が儲かるしくみ」「戦略や方針を組織の隅々まで浸透させる方法」等、組織活性化の手法をコーチングいたします。

U 適切な労務管理/労務リスクの回避 
労使トラブルの事前防止、安心して働ける職場環境づくりをアドバイスいたします。

V 経営の合理化
各種助成金の情報提供や保険給付の有効活用、法律改正への対応等を行います。

W 事務手続きの円滑化 
やらなくてはならないこと、やったほうが良いこと、をスピーディに対処いたします。

業務案内

◇ 人事・労務に関する相談 ◇
 労使トラブルの事前防止
 人に関する法律アドバイス
 ユニオン(労働組合)対策

◇ 人が育つ人事制度 ◇
 賃金、評価、目標面接

◇ 会社を守る就業規則、退職金規程 ◇
 企業防衛
 働きややすい職場づくり
 適格退職年金の処理

◇ 組織づくり ◇ 
 コーチング
 バランススコアカード

◇ 助成金 ◇
 提案、申請

◇ アウトソーシング ◇
 社会保険、労働保険、給与計算、派遣届出等

 給与明細の電子化



 

実績、料金表

○ 実績

代表事例<下記のほか、助成金・退職金コンサル、労使紛争解決等>

企業名
業種
支援内容 社員数(人)
S株式会社
(資格認定)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】
【人事コンサル】
200
T株式会社
(運送業)
【相談顧問】【諸規程】【人事コンサル】 45
(グループ)
株式会社S
(派遣業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】 400
株式会社R
(ソフト業)
【相談顧問】【手続業務】【給与計算】 45
株式会社S
(小売業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】
【給与計算】
120
G株式会社
(運送業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】 90
株式会社F
(運送業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】 100
株式会社C
(派遣業)
【相談顧問】【諸規程】 70
株式会社R
(飲食業)
【相談顧問】【諸規程】 300
(グループ)
社福法人H
(介護施設)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】
【人事コンサル】
200
T株式会社
(理容関連)
【相談顧問】【諸規程】 35
K株式会社
(卸売業)
【相談顧問】【諸規程】 120
株式会社F
(ソフト業)
【相談顧問】【諸規程】【人事コンサル】 70
 有限会社A
(飲食業)
【相談顧問】【諸規程】   150
 株式会社B
(通販)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】  50
Dサロン
(美容業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】   65 
 株式会社T
(不動産業)
【相談顧問】【諸規程】   60
 株式会社K
(造船業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】   45
株式会社A
(ソフト業)
 【人事コンサル】  35
 S株式会社
(製造業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】
【給与計算】 
 45
 株式会社K
(派遣業)
【相談顧問】【諸規程】   50
 Y株式会社
(測量業)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】   25 
 非営利S
(福祉関連)
【相談顧問】【手続業務】【諸規程】  30
株式会社F
(飲食業)
【相談顧問】【人事コンサル】  600
 その他 顧問クライアント 全46社   

 

○ 料金表

この料金表は、あくまで標準価格(参考価格)です。

料金はさまざまな要素で変動します。

具体的な料金については、お客様ごとに「お見積もり」させていただきます。

お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちら

 

1、顧問報酬

従業員数  9人以下 

10〜30人 

30〜50人  50人以上 
月額料金 27,000円 37,800円 54,000円 別途協議

<顧問契約に含まれる業務内容>

1、人事・労務に関する相談、助言

2、労働保険諸法令に基づく書類の作成・申請

3、関係書法令に関する相談・助言

 

2、相談顧問報酬

従業員数 9人以下 10〜30人 30〜50人 50人以上 
月額料金 15,750円 21,000円 31,500円 別途協議

<相談顧問報酬に含まれる業務内容>

顧問契約のうち、事務受託を除くサービス

 

3、就業規則

☆ ビジョン実現型      432,000円

☆ 労務リスクヘッジ型   270,000円

☆ ひな型            86,400円 

 

4、人事コンサルティング

設計     1,080,000円〜

運用指導 月額 54,000円〜

 

5、組織開発

コーチング

 月額 54,000円〜

マスコミ掲載


7月号表紙ss.jpg
◆◇ 『近代中小企業』  ◇◆

2009.7月号
<不況に負けない元気な会社 3>
  (株)ライブフードプロデュース
  『人幸せになることで、自分が幸せになる経営』
  取材・執筆しました

2009.6月号SSP近代表紙ss.jpg
<不況に負けない元気な会社 2>
  (株)エスエスピー
  『合言葉は遊ぶために仕事をしよう』
  取材・執筆しました

2009.5月号
<不況に負けない元気な会社 1>
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  (株)コアデンタルラボ横浜
  『原点は「患者様」に良いものを作りたい』
  取材・執筆しました

2009.3月号
<雇用対策最後の切り札「賃下げ」の留意点> 
 中小企業の不況への対応
ss近代中目次_0001.jpgss近代中表紙21.3.jpg
  賃下げ、何が問題
 モチベーションを下げなかった賃下げスキーム事例
 事例から学ぶこと 

2008.2月号 
<社会保険料を下げ、モチベーションを上げる人事制度の作り方>

 2月を残業撲滅月間に中近代中小企業目次.jpgss-無題-スキャンされた画像-01.jpg
 パートターマーの雇用形態を工夫する

 雇用の延長(定年時)を再雇用制度にする
 その他の制度の紹介
  
発行:中小企業経営研究会
http://www.datadeta.co.jp/

◆◇ 『サンケイ新聞』連載中 ◇◆
<08年7月1日>中サンケイ07.10.jpg
転勤命令、拒否できるの?
<08年3月4日> 
知っ得!労災や健保適用は
<07年10月> 
パートで働く妻、社会保険に加入するか


アウトソーシング、翻訳・通訳業<従業員35人> S社長

1、御社の概要をお聞かせ下さい。

  埠頭倉庫業務のアウトソーシング業。南米言語(ポルトガル語及びスペイン語)の翻訳・通訳業。

 業務に従事する社員の80%以上が日系外国人である事が特徴。

       

2、ナグモ社労士事務所に依頼されたきっかけは、どんなことですか?

  外国籍の社員が多く在籍していることから、文化・環境の相違によりトラブルが起こる事もしばしばございます。

 日本における正しい労働法の知識を得ること、またトラブルが起きた時にどのように回避したら良いのかを考えた末、専門家の

 お力が必要だと判断し、HPを拝見して南雲先生に決めさせていただきました。

 

3、何を評価してますか?

  「きれいごと」ではない「現実に見合ったルール作り」、弊社の適性を判断し作成した就業規則や労働契約書、専門家ならではの

 着眼点のアドバイス。どれも大変有益です。

 

4、今後どんな活動に期待してますか?

  安定した経営に+αできるような、経営セミナーやコンサルなどのサービスがあればいいなと思います。

 

5、御社の今後の展望をお聞かせ下さい。

  会社は「生き物」だな、と先生から学びました。

 栄養をつけ、運動し、学び、進歩していくことが重要だと思い、今年は新規事業にチャレンジ致します。

 先生から多くを学び、より良い会社運営ができるよう、頑張っていきたいと思っています。

ソフトウエア業<従業員70人・協力社員10人> I社長

1、御社の概要をお聞かせ下さい。

 ネットワーク機器のソフトウェア開発、携帯コンテンツの開発および

技術運用支援、大規模なインターネットサービス事業者向けのシステム

構築など、様々な企業向けのネットワーク構築と運用を事業としています。


2、ナグモ社労士事務所に依頼されたきっかけは、どんなことですか?

 補助金の申請希望があり、その時入手したDMから
 

3、何を評価してますか?

 現在は、算定基礎届けなどの定期的な社会保険事務に加えて、

弊社の目指す「良い会社」創りに向けて、体系的に制度や経営手法の

提案を受けて実施、運用しています。

今までの実績は、コンピテンシー概念の導入と運用、大きなものでは

BSC(バランススコアカード)の導入と構築があります。

弊社では毎年経営計画書を作成していますが、ここにBSCの概念を

導入したことにより戦略の浸透に大いに役立っていると感じています。

特に、最初にBSCを構築する時は、会社を様々な角度から評価、整理

する作業がありますが、客観的な立場で大いにアドバイスいただいたと

感謝しています。


4、今後、どんな活動に期待してますか?

 現在は、次のテーマである最強のチーム、学習する組織づくりを目指して

「チームビルディング・プロジェクト」を立ち上げています。

先ずはこの成果を出すことに加えて、モチベーションの維持と向上の仕組み

を構築することなど、アドバイスを期待することは沢山あります。

協力を得て一つひとつ着実にかたちにしていきたいと思います。
 

5、御社の今後の展望をお聞かせ下さい。

 常に最高の組織の実現と期待を超える成果を顧客に提供することを

目指しています。

 より「良い会社」創りと高い付加価値の創造に向けて、絶えず努力しながら

柔軟に変革を繰り返し、成長を確実なものにしていきます。また、この

過程を通じて社員一人ひとりの人間力を高めて、社会から信頼される

誠実な会社に発展させたいと思います。

 

 


 

派遣・アウトソーシング業<従業員185人・アルバイト150人> A社長

1、御社の概要をお聞かせ下さい。

 電機メーカー等への営業及び販売人材派遣。アウトソーシング業。

正社員 約185名 アルバイト 約150

 

2、ナグモ社労士事務所に依頼されたきっかけは、どんなことですか?

 個人事業から法人へ、その際、社会保険の加入などどうしよう!と思ってい

る所、お世話になっている税理士さんよりご紹介頂きました。

社労士って誰でもいいのかな?位の考えでおりましたが、改めて南雲先生を

紹介して頂いた税理士さんにも感謝しております。   

 

3、何を評価してますか?

 初めての法人経営。事務経験も無く、右も左も解からない私でしたが、

お陰様で来年10周年を迎えます。派遣免許取得、就業規則を初め、

ひとえに南雲先生のアドバイスがあったからだと正直思います。

ある意味、私にとっての上司ですね。

また、人材ビジネスなので、動きが活発。毎日の様に相談や御願いする事が

あり、それを敏速に対応して頂いている事に大変感謝しております。

 

4、今後、どんな活動に期待してますか?

 期待している事?

考えたのですが、期待に応えて頂いているので特にありません。

更に、期待のハードル上げなくても満足してます。

今まで通り敏速な対応を御願いします!

 

5、御社の今後の展望をお聞かせ下さい。

 社員がやりたい事をビジネスの形に。

【楽】をテーマに、楽しむ、楽しい、楽をする。その為のビジネスアイデアを

出し合い、 社員みんなで、楽しみながら、規模と中身がある会社を作って行き

たいと思っております。

外資系企業向けサービス業<従業員100名・契約社員60名> 人事担当S氏

1、御社の概要をお聞かせ下さい
企業向けサービス業
外資
正社員100名、契約社員60名

 

2、ナグモ社労士事務所に依頼されたきっかけは、どんなことですか?
インターネットホームページを通して。

 

3、何を評価してますか?
現在評価制度構築にご協力いただいております。型にはまった規制の制度を押し付けるコンサルタントが多い中、面倒でもその社のニーズをまず捉えた上で、その社に合ったサービスを提供しようとする姿勢。
話しやすい人柄で下らないことまで肩肘を張らずに相談できる。その世間話レベルの会話からも弊社ニーズを感じ取る努力とそれに対する解決策の提案、人事部員としての自分を叱咤激励して下さる親身な姿勢。

 

4、今後、どんな活動に期待してますか?
弊社が犯しうるリスクをいち早く指摘し、その改善策や回避策を提案いただきたい。とくに今まで暗黙の了解だったが新しい世論により急に問題化したような場合は特に。(名ばかり管理職、ウツ病など)
現状はまず「リスクゼロ状態」整備のアシスト、その後「よりベター制度」構築への提案を期待いたします。

 

5、御社の今後の展望をお聞かせ下さい
一定基準が無い人事制度下で弊害/矛盾点が次々出てきて、人事部として現状でも限界を感じています。5年以内の事業拡大に伴う従業員数倍増を予定しており、システマティックな人事制度構築は必須です。構築にあたりデジタルなだけの機械的な人事制度とならないよう、人間的なアナログ部分を上手に取り込んだ、わが社独自の、社員/会社両側にベネフィットがある人事制度や規程を会社の成長に併せて整備していきたいと思っています。


 

医療関連業<従業員12名・パート10名> N社長

1、ナグモ社労士事務所に依頼されたきっかけは、どんなことですか?

当時 他社労士事務所との顧問契約をしていましたが基本は役所に届ける事務処理だけでした。  (心の中ではこれなら自分で出来るな・・・と思っていました)

就業規則・賃金規程を作って頂いたのですが、今考えると雛形をそのまま使った当社に合っていない就業規則・賃金規程でした、 
その為、賃金のことで一人の従業員と対立してしまい私自身困っている時に
南雲先生のHPを見つけ私から連絡しました。

 

2、何を評価してますか?
当社の問題点を痛いくらい、ズバッと言って下さる事です。
正直最初は良い気持ちはしませんでしたが、今思えば厳しく言わないと
私の様な技術者系の社長は労務を後々にして、
結果もっと痛い目にあう事を知っていたからだと思います。

その事に気がついたからこそ自分自身本気で会社の事・従業員の事を考えました、
そして先生に相談して一緒に悩んで頂き、数ヶ月もかけて自分の会社に合った、
すばらしい就業規則・賃金規程が出来ました。

会社を守る対策をしないと問題がおきてから後悔しても遅く、最悪会社がつぶれてしまうことも良く分かりました。
その点、南雲先生は知識の宝庫です。 その上行動力に長けています。
話し方も私の様な者でも理解できるよう話してくれます。
こちらが忙しいと思えばメールを送って下さる対応力もあります。

社会保険労務士の資格を持っている人は沢山いらっしゃると思いますが、
本当の意味で会社を守れるプロの社会保険労務士はごく一部だと思います。

そのプロが南雲先生です! 
南雲先生がいれば鬼に金棒です!  
労務の心配をしないで今後は本業に没頭出来ます。
ほとんどの社長が自分の会社は大丈夫だと思っているでしょう、
私もその一人でした。 しかし甘かったです。○○○万円従業員から請求された事があります。  
監督署から是正勧告を受けた事もあります。結果大きな金額の支払いもしました。
弁護士費用もかかりました・・・

すこしでも心配でしたらプロの社労士事務所に相談しましょう。
気持ちが楽になります。そしてその後の会社展開がきっと良い方に変わります。
私がそうだった様に。

 

3、今後、どんな活動に期待してますか?

@ 従業員がやる気の出る、昇給評価システム
A 新入社員はもちろんの事、現社員の社内研修 。
B 役員に対しての役割研修
C 法律が変わった時の迅速な対応

 

4、御社の今後の展望をお聞かせ下さい

従業員にやりがいのある職場を提供して、会社発展に繋がるシステム・協力体制を作り、
それが出来た後に会社規模を大きくしたいと思っています。

当事務所のプライバシーポリシー

お客様の個人情報保護に関する南雲社会保険労務士事務所の基本方針 


南雲社会保険労務士事務所は、業務受託しているお客様の個人情報の保護が最も重要な責務の一つと認識し、個人情報保護に関する確約を徹底し、次のように取り扱います。
 


1 法令等の遵守(コンプライアンス尊重)
 
南雲社会保険労務士事務所は、個人情報保護法、社会保険労務士法および機密保護の基準に従って、常にお客様の情報を厳格に管理し、個人情報を守ります。

2 適正な取得、利用目的
 
お客様の情報の利用目的は受託契約書に明記し、取得と利用は、労働・社会保険諸法令に基づく事務所の業務遂行に必要とする最小限において使用し、必要とする場合以外は事務所外に持出したり口外しません。

3 職員の教育、監督
 
お客様の情報の適切な取り扱いに関する教育を行い、当事務所から権限を与えられた職員だけがその情報にアクセスできます。事務所の個人情報保護に関する確約に違反した職員は、定められた処分に処されます。

4 公表、開示
 
お客様の情報を他の組織・団体に公表することはいたしません。お客様の指示がある場合、または労働・社会保険諸法令に基づく法律により必要とされる場合のみです。また、従業員様からの直接の開示請求については、事業主様を経由して回答することとします。なお、開示内容により手数料が発生することがあります。

5 業務委託
 
南雲社会保険労務士事務所が外部に業務を再委託することはありません。今後、もし一部分でも外部に委託する場合には、お客様の了解を得て、必ず当事務所の機密保護基準に従うこと、および基準遵守状況確認のための監査ができることを要求します。

6 第三者への情報提供
 
南雲社会保険労務士事務所は、目的の如何を問わず、外部組織・団体との間で個人に関する情報を共有すること、および第三者に提供することはいたしません。

7 個人情報の加工
 
南雲社会保険労務士事務所は、いただいた情報をお客様の許可なしに独自に変えることはしません。

8 廃棄処分
 
いただいた個人情報の法定保持期間を経過し廃棄するときは、クロスカットのシュレッダーを使用するか、専門の機密保護契約を結んだ外部業者に委託して行います。

9 WEB上の管理
 
個人情報を取り扱うパソコンは充分必要なファイアウオール及びウイルスチェック機能を装備し、外部に持ち出すパソコンは起動時の認証機能を設定して移動します。

10 連絡窓口の専任
 
お客様との連絡等はお客様が指定された貴社ご担当の方を通して行います。

11 問合せ窓口
上記に関するお問合せは以下にお願いします。



 
 南雲社会保険労務士事務所 所長・社会保険労務士 南雲 哲男
 電話 045(228)9282