人手不足時代の採用・定着課題を
トータルでサポートします
深刻化する人手不足の中、「応募が来ない」「採用しても定着しない」という声は年々増えています。
生産年齢人口は今後も減少し続け、採用競争はさらに激しさを増すことが予測されています。
当法人では、退職防止・人事制度整備・採用戦略の見直しまで、採用に関わる課題を総合的に支援。
採用活動の改善から、離職を防ぐ組織づくりまで一気通貫でサポートします。
採用コストの削減と、応募数・定着率の向上を同時に実現します。
労務管理・人事制度の整備と採用活動 POINTS

現状人員の退職防止
- 退職理由の分析
- 労働条件・コミュニケーション環境の見直し
- 評価制度・給与制度の整備
- 働きやすい職場づくりの支援
退職を未然に防ぐことが採用改善の第一歩です。

魅力ある職場づくり
- ビジョンの明確化と社内共有
- 経営戦略との整合性チェック
- 社内コミュニケーション改善
- 労務管理の適正化
「辞めにくい・入りたい」と思われる会社へ導きます。

高度な採用活動
- 求める人物像の整理
- 採用媒体・採用業者の選定
- 求人内容のブラッシュアップ
- HP/SNSでの魅力発信
- 採用プロセス全体の改善
求人を「出す」から「選ばれる」へ変えるサポートです。
サービスの流れ flow
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- お問い合わせ
- まずはお問い合わせフォームやお電話でお気軽にご相談ください。貴社の現状やお悩みをお聞きし、採用や離職に関する課題を整理する第一歩です。
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- 面談・課題ヒアリング
- 現状の採用状況や離職率、人事制度や採用手法などを詳しくヒアリングし、必要な分析項目を整理します。このステップで課題の全体像を把握し、改善方針の方向性を固めます。
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- 支援内容の決定・コンサルティング開始
- ヒアリングをもとにサポート範囲や改善方針、スケジュールを決定します。契約後は現状分析、目標設定、課題抽出を行い、離職防止、人事制度整備、採用活動の改善施策を実行し、貴社の採用力と職場環境の向上を総合的に支援します。
ご利用事例 cases
人事制度整備と採用業者の見直しで成長軌道へ
東京都/建設資材卸/従業員200名
●課題
給与や待遇が思いつきで決まる状況。
コミュニケーション不足も重なり離職が多発。
採用活動は成果が出ず、業者を頻繁に変えても改善されなかった。
●対応
- 最低限の評価制度と給与バンドを整備
- 幹部との面談制度を導入し風通しを改善
- 評判の良い採用業者を選定し、求人の見せ方を刷新
- HP・SNSでの会社の魅力発信を強化
●結果
改善施策が奏功し、採用成功率が向上。
数年で従業員数は100名から200名へと増加し、会社は成長軌道へ。