明らかに問題行動を繰り返す社員への
対応をトータルでサポートします
無断欠勤や業務命令無視、セクハラ・パワハラなど、職場の秩序を乱す行動をする社員への対応は、
放置してしまうと職場全体に悪影響を与え、最悪の場合突然の解雇になりかねません。
当法人では、注意・指導・懲戒処分・解雇検討まで、企業がとるべき対応を一貫して支援します。
企業のすべき対応と
当法人のサポート方針 POINTS

必ず注意・指導を行う
問題社員を放置すると行動が悪化し、他の社員にも悪影響を与えます。問題行動が発生した場合は、必ず注意や指導を行い、行動改善を促すことが重要です。明らかな違反には懲戒処分を段階的に適用し、始末書を取得して適正に対応します。

人事評価を行う
問題社員の有無に関わらず、評価制度の整備は必要です。執務態度「非常に良い/良い/普通/悪い」に応じて昇降給を決定し、降給の理由や昇給条件を明示することで、社員に改善意欲を持たせることが可能です。就業規則にも評価制度と降給のルールを明記しておきます。

解雇を考える
会社に重大な損害を与える場合は、解雇も選択肢となります。ただし法的制約が厳しく、権利濫用でないかの見極めが必要です。解雇予告手当や合意退職の条件も検討し、会社と社員双方の負担を最小化します。

状況に応じたサポート/当法人
当法人は法律面の確認、処分後の社員行動予測、処分決定とアフターフォローまでを支援。厳しい処分が必要な場合でも、労基署や労働組合、裁判リスクを想定した準備を含め、企業が安全かつ適正に対応できるようサポートします。
料金表
| 支援内容・方法 | 料金 |
|---|---|
| 状況に応じた問題社員対応 | スポット型/顧問型、案件により異なる |
※詳細はご相談に応じます。
サービスの流れ flow
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- お問い合わせ
- まずはお問い合わせフォームまたはお電話でご相談ください。状況の簡単なヒアリングを行います。
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- 面談・支援内容提示
- 貴社への訪問、当法人での面談、またはオンライン(ZOOM等)で現状や課題を確認し、支援内容や料金を提示します。
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- 契約・コンサルティング開始
- 契約成立後、事案に応じた対応を開始。経営者・幹部との協議を通じて、注意・指導・懲戒・解雇準備など必要な手続きを実施し、社員対応のフォローも行います。